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Gestión y Dirección del

Talento

Humano

Curso Virtual

Guía Fundamental para desarrollar el Talento Humano en tu Organización

Este es un curso virtual de 8 horas de videos que podrás ver a tu ritmo a través de nuestra plataforma web dirigido a empresarios, emprendedores, líderes de gestión de personal o cualquier persona que tenga a su cargo un equipo de trabajo y sabe que el principal activo de toda empresa son los trabajadores y su correcta gestión, dirección y desarrollo.

 

En el curso reconocerás la importancia de liderar “Personas” y preservar el “Talento” de las mismas; identificando los factores claves de la Cultura Organizacional y las Herramientas de Gestión necesarias.

Más Información

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¿Qué Aprenderás?

A Implementar una Cultura Organizacional desde la práctica de Habilidades Blandas y la utilización adecuada de las Competencias Técnicas. 

 

A Potenciar el Talento de los colaboradores, mediante la observación, valoración de sus competencias y la implementación de Herramientas de Gestión para su crecimiento profesional.

 

A Realizar un proceso de selección del candidato idóneo, según el rol y función que desempeña para la empresa.

Temario

MÓDULO 1: Introducción a la Gestión y Dirección del Talento Humano

Iniciarás el curso comprendiendo la importancia de la Cultura Organizacional para dirigir a los colaboradores y la implementación de un Sistema de Gestión que potencie el Talento Humano.

 

MÓDULO 2: Las habilidades blandas - nuevo perfil de colaboradores I

Conocerás la importancia de utilizar Habilidades Blandas que complementen el Conocimiento Técnico de cada persona. Estas habilidades te permitirán actuar desde el ejemplo y solicitar el mismo comportamiento en los colaboradores que guíes.

 

MÓDULO 3: Las habilidades blandas - nuevo perfil de colaboradores II

Es momento de conocer aquellas Habilidades relacionadas con el Trabajo en Equipo. En este capítulo identificarás las características de un líder, conocerás Las 17 Leyes del Trabajo en Equipo de John Maxwell y las características de los Equipos de Alto Rendimiento.

 

MÓDULO 4: Cultura organizacional y Sistema de gestión

Aprenderás a crear una Cultura Laboral que cada colaborador pueda tomar como suya y desde esa perspectiva generar grandes resultados. Considerarás, por ejemplo: las celebraciones de cumpleaños, la generación de planes de reconocimientos y el uso de elementos culturales propios de tu empresa.

Luego continuamos con las Herramientas de Gestión que pondrás en práctica y adaptarás a entornos presenciales o virtuales. Aprenderás a utilizar una Pizarra de Gestión, una Matriz de Habilidades, la Evaluación 360°, aplicar Feedback y Coaching.

MÓDULO 5: Fidelizando a mi cliente interno

En este capítulo conocerás qué es el Clima Laboral y el indicador que deriva de este, permitiendo conocer la opinión y percepción de los colaboradores respecto a la Cultura Organizacional y la Gestión de la Empresa. Aprenderás a generar la encuesta de Clima Laboral y las preguntas necesarias para la mejor toma de decisiones. Asimismo, conocerás sobre la gamificación, una tendencia actual para fidelizar a tus colaboradores.

 

MÓDULO 6- Organizando mis roles y funciones

Finalmente, aprenderás a generar una Matriz de roles y funciones con las competencias blandas y técnicas necesarias para cada puesto; las que a su vez, permitan mantener la Cultura Laboral.

Asimismo, conocerás el Proceso de Selección sugerido enfocándonos en la “Entrevista por Competencias”.

Concluirás identificando los aspectos importantes para el proceso de inducción y capacitación de los nuevos colaboradores.

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8 hrs. de Video

grabados que los puedes ver a tu ritmo a través de nuestra plataforma web por un periodo de 6 meses.​

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Certificado

Certificado virtual de participación a nombre de SUMMA.

Herramientas

  • Excel Preguntas Entrevistas por competencia

  • Formato excel Matriz de Habilidades y Evaluación del Personal 360°

  • Formato excel Ficha Registro del colaborador

Bonus: Las 17 leyes del trabajo en equipo de Jhon Maxwell (176 pág.)
Bonus: Test completo 14 pág. preguntas evaluación Clima Laboral

Docente

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Paola Conde Marín

Licenciada en Administración de Negocios Internacionales, especializada en Marketing, Gestión de Proyectos y Recursos Humanos. Coach Integral Certificada. Especialista en Capacitación y Consultoría en Habilidades Blandas, Desarrollo Personal-motivacional, Transformación Cultural, Liderazgo, Satisfacción del cliente.

Precios y Formas de Pago

S/.140

*Precios no incluye IGV

Deposita a la Cuenta Corriente Soles a nombre de SUMMA BUSINESS GROUP SAC con RUC 20601779987

BCP: 194-2387014-0-51 (CCI: 00219400238701405196)

YAPE:  963 894 110

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  • Una vez que realices el abono nos envías la constancia al whatsapp +51991665971 y le enviaremos el link para que acceda a la plataforma de videos, se registre y pueda empezar ahora mismo.

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Summa Business Group SAC es una empresa diversificada con líneas de negocios en los rubros de Consultoría, Educación, Inmobiliaria, Importación e Internet.​ En el sector educación dictamos capacitaciones presenciales y virtuales desde el 2017 en la Universidad Católica, Universidad San Marcos, UNSA en Arequipa, Cusco y nuestro local en el Edificio Empresarial El Almirante Lince-Lima. Más de 10,000 alumnos capacitados en todo el Perú nos avalan.

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